这是一个什么时代？
这是一个数字化的时代，这是一个互联网企业拿着数字化武器挨个挨个行业横扫传统销售模式的新时代。
数字化时代的发展，快速变化的市场需求已深度影响到每个行业；而服装作为一个快时尚的行业，更是如此，面对急剧变化的市场需求，催生了企业对于科技的新需求。
当前供、研、产、销业务的新模式不断涌现，科技的力量越来越不容忽视。“数据”毫无疑问是信息化工业时代的第一生产力，大数据就是竞争力，我们先来梳理数据到是怎么构成的？数据是怎么来的？
生态化的“源、流、链”数据构成
服装产业主要有三大块：研发、生产、销售，以数据角度来讲，对应的是源数据、流数据、链数据构成了服装产业现代工业大数据，具体是怎么定义的呢？
产品是一个企业的核心，那么我们以产品为线索进行剖析。
针对产品来讲，研发如何形成产品的过程所得到的数据我们称之为“源数据”，在此环节的CAD、PDM、PLM、PSM等软件所产生的信息都属于源数据范围；
服装企业来讲产品就是“衣服”，那么衣服是如何生产出来的这个过程所涉及业务流转数据我们称之为“流数据”，包括ERP以及 由ERP拓展的领域专业化的APS、WMS、MES、GST这些就是属于这个范围；
生产完成则是商品形成了，下一步就是要对接产业服务或对接消费者，那么对于产品流通中所得到数据我们称之为“链数据”，像各种DRP、POS、销售平台、订货平台就属于这一范围。
可以从IT角度简单概括下，源数据由数字化工具研发生成并由专业的数据平台协同管理，且作为始端驱动数据；流数据是基于源数据提供的数据信息配合业务工作实现服装生产的业务数据流转，链数据基于生产出来的产品关联商品的供应、营销等商业数据。
服装企业持续发展必然往业务IT化转型，当前服装企业数字转型的最大痛点在于，一个庞大的“源、流、链”数据工程是由众多的关键技术所组成。没一家公司大包大揽专业于各关键技术的能力，因此产业要实现健康的发展，必须基于源数据的标准接口，驱动并对接软件产品之间的协同共享。
“
3P3C3A” 源数据关键技术构架时尚硅谷以提升IT效能、构建行业生态、促进业务创新为目标，有志于帮助服装企业迈出数字化步伐；经过十余年的技术积累及企业服务经验，将为服装产业的升级提供3P3C3A的源数据关键技术架构。
首先我们一一来了解下什么叫3P平台、3C工具、3A应用等时尚硅谷的技术架构。
3P平台
三个企业级别的协同平台，满足不同应用级别及不同需求的服装企业升级数据协同平台。包括PDM（产品数据管理平台），PLM（产品生命周期管理平台），PSM（产品供应链管理平台）：
PDM：以承上启下的板房串接了设计、版型、版单的关键数据，协同样衣、成本、KPI等产品数据的管理。
PLM：以商品计划为起控点、数字化研发为节控点、生产协同为监控点的关键数据，围绕“料、款、产”的关系协同面料、辅料、款式的开发、商品SKU、下单ORD、生产进度的协同数据管理。
PSM：产品供应链的定义为从无到有，交付消费者前都是供应链，围绕产品的供研产销协同关系的商品链数据、研发链数据、物料链数据、生产链数据等等协同管理。
3C工具
时尚硅谷数据平台所搭载的图形设计工具可应用与服装设计、服装版型、服装工艺开发过程中的图形编辑，同时可把开发结果转化及无缝对接至时尚硅谷3P平台。
CAD-S：具有专业矢量画图、线迹花型等工具，并具有个性化和部件组合型的设计工作模式；结合自动配色、配料等得到的所有数字设计结果，自动解析，自动形成各类产品数据BOM，定制打印不同形式的设计版单。
CAD-P：传统CAD是满足生产为导向的纸样开发，新一代的CAD在满足生产的前提下精益版型技术过程实现了以设计与纸样的协同作业，业务与纸样的协同作业，纸版与实版的协同作业，2D/3D手段的应用可以更直观的实现产品的技术开发沟通。
CAPP：工艺部件化和可视化特性，对于尺寸表、缝制工艺进行快速开发，自动产生图形和文字信息数据，满足不同品类服装的各类工艺表单自动化。
3A应用
互联网技术是一个用户易用便利、交互开放的共享时代，我们以更开放的产品思路提供用户生态化的移动应用、浏览器、微信小程序等外部的超链应用，与服务服装的行业科技同行共享共赢提供赋能链接标准化的开发接口。
APP：产品数字化智能移动应用工具，帮助用户工作事务管理；使用服务反馈；产品、事务、服务等盯注事件的随手跟踪的手机智能APP软件。
ALT：以小程序、超级链接对企业外协工作如大货生产、物料采购等进行数据跟踪。
API：源数据软件的API开发文档和开发组件。
我们选择创造未来
近两年行业内的精英、大咖们也一直在探索、研究产业的发展，“智能制造”“供应链”的话题在各种行业会议或活动中被不断提及，要实现整体的智能制造或供应链效能提高，都需要解决数据来源的问题。
像ERP很多企业都有用，它的数据是从哪里来呢？通过线下业务的流转，把工作完成结果通过录入的方式上传到ERP体系进行管控，这种管理模式只能说是“事后管理”，无法做到“过程监管”。
为什么这么说呢？因为ERP只是把做好的结果录入，再加上了一个更精益化的审核机制，实现对时间的管控，实现对完结事项的回查过程而已，无法做到在工作过程中把数据自动回笼。
只有我们上面所提及的3P（时尚硅谷PDM/PLM/PSM）才能实现，通过3C工具和3A中的APP的应用，在设计开发自动形成过程中抓取了状态，实现了同步，真正做到了设计开发全过程的协同工作。（相机出现了，有价值的画家也不会失业；快递出现了，有价值的邮递员也不会失业；手机出现了，高性能的电脑同样需要）
如今数字化信息科技已经成为企业创新的基础设施，谁能率先拥抱新一代信息技术，谁就掌握了重构新的商业核心竞争力主动权！所以，我们不坐等未来，我们选择创造未来。
上一信息：2018CHIC（春）时尚硅谷 全新亮相
