商品企划

从源头建立规范性数据
协同设计研发各部门
季节开发日历跟踪
主题系列、上市波段

商品企划

分季节、部门、系列和特别风格管理绩效目标

快速准确的审阅、对比计划与执行，确定工作的跟进。


对工作进行量化安排，加速实现目标。

每位团队成员都明确自身职责,


管理层能获得所有关于产品系列的实时状态信息，解决瓶颈问题。