中小型皮具厂的福音 秀革皮具制造信息化系统
作者:网站管理员
来源:本站原创
日期:2014/1/16 17:10:49
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近几年,每个皮具厂都在承受相同的用工成本压力。作为劳动密集型产业里的一员,皮具生产的大部分工序,都是靠人工完成的。随着人工成本的节节攀高,总体而言,中国皮具制造依靠“低人工成本”获得收益的时代,已经一去不复返。
中国皮具产业所依仗的产业资源和劳动密集等方面的优势,也将发生改变。中国的皮具工厂到了向管理要效益的阶段,以前粗放式的经营模式无法支撑皮具工厂走下去,向精益型生产模式转变,成了解决问题的有效方式之一。
某业内人士认为,精益生产并不是一种简单的生产方式,更多是一种追求精益求精的理念和文化,以细节消除浪费、精简作业程序和优化作业流程。也有人认为,精益生产是一种理想状况的良好生产管理模式。对于箱包行业来讲,要针对工厂的实际状况,分步骤推行。
比如,有些工厂在拿到订单后,基本是一次性按订单数量将物料全部领上车间,通常而言,要到两三天之前才有成品出来,这样造成的后果是,前面两三天,工厂没有产量,生产效率出不来。车间的物料、裁片、半成品到处堆积,生产现场零乱,物料损耗很难控制,为了出货,在订料时损耗放大,造成不必要的浪费。工序分解、安排出异常得不到及时的调整,会出现半成品积堆、后工序等待,工序交叉等。优化生产程序后,工厂不仅可以减少浪费,还可以大大提高工人的生产效率。
除了研究如何更大限度地优化人力资源,很多皮具厂的老板还在研究寻找替代人工的办法。其实,皮具生产可以做到部分工序自动化,只是前期投入较大,并不适合所有的工厂。
现在市面上就有个秀革CAD,考虑到了工厂不同的需要,现已经升级为四个版本,适合不同阶段需要的工厂,投入成本也不会太大,是中小型皮具厂的福音!
附:
皮具制造信息化秀革系统,版本介绍:
1、电脑出格初级版(基础的电脑出格及文件输出)
2、出格算料联动版(复格、绘格,自动算料同步化,改动版本可自动生成对比);
3、板房管理绩效版(除基本功能外,可根据版房日志对版师的绩效进行评估、样版效能分析、样品进度管理或跟踪);
4、开发生产体系版(包括以上所有功能,并其中所产生的数据可以流通下去,直到物料的采购及仓库管理等)。
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