国际知名品牌商的发展趋势
按照我国2008 年服装460 亿件生产量、295.52 亿件的出口量计算,全行业生产的服装64.24%实行对外出口,而该部分出口量基本通过OEM、ODM 方式进行生产,所面向的客户为海外品牌商。因此,国际知名品牌商未来的发展趋势在相当长的一段时期内仍将对我国服装行业未来的发展模式将起到重要影响。从近年来的发展态势来看,未来国际知名品牌商的发展趋势如下:
①大品牌商的竞争优势进一步巩固
由于大品牌商在资金、实力上的优势,通过不断的广告宣传和渠道拓展,其竞争优势仍将得到保持。以本公司客户GAP 为例,该公司成立于1969 年,经过近40 年的发展成长为全球最大的休闲服饰零售商,目前旗下拥有逾3100 家连锁店、3 个知名品牌,2007 年营业总收入达到158 亿美金,竞争优势非常明显。2008年受到金融危机的影响,许多品牌商陷入了危机。如2008 年11 月,美国休闲服零售商Steve&Barry’s 宣布继8 月关闭97 家店铺后,关闭剩余的173 家店面;2008 年12 月,美国女装零售商B Moss 公司申请破产保护等等。但对于大型品牌商而言,GAP 在2008 年共关闭115 家店铺,但同时新开店铺100 家,店铺总数达到3190 家,2008 年总收入依然达到145 亿美元。日本的UNIQLO 则依然保持快速增长,门店数量相比2007 年进一步增加。因此,经过此次全球金融危机后,大型品牌商的竞争优势有望进一步得到加强。
②欧洲、日本品牌商发展迅速
目前世界前10 大品牌服饰商有7 家在美国,作为世界服装潮流的风向标,未来一段时间内美国仍将是世界最大的服装消费国和进口国。近年来,欧洲和日本市场同样发展迅速,服装消费逐年增长。其典型代表为西班牙的ZARA(世界第2大)和日本的UNIQLO(中国市场翻译为“优衣库”世界第9大)。
③进一步发展多品牌、实现分档次的差异化竞争
为实现对客户的深度开发,众多国际大品牌商利用已有的品牌知名度,在保持普及性的同时,通过开发不同档次的品牌来满足不同层次消费者的需求。在方式上,该类高端品牌普遍以多款少量为主,以限量化来体现产品的档次。以公司客户“ADIDAS”为例,其旗下既拥有大众运动品牌“三间条”,同时拥有休闲服饰品牌“三叶草”以及高端定制品牌“Y-3”。大众化产品到高端产品的价格从数百元到数千元不等,差距非常明显。
④“快速上市”成为保持竞争力的重要手段
从服装的消费习惯来看,如果品牌商能先于竞争对手将当季服装面世,则初期上市的新款服装价格最高;2-3 周后,其他竞争厂商出现类似的产品上市,品牌商由于已经以最高的价格销售了大部分存货,则可将剩余服装以不同幅度的折扣进行销售,从而实现自身利润最大化。因此,对于品牌商而言,服装快速上市能保障公司获得最高的收益;流程的缩短同时也保证了产品的保密性,从而降低被竞争对手抄袭的可能。
⑤部分环节和服务外包成为保持竞争力的重要手段
2008 年的全球金融危机对欧美国家的消费市场造成巨大冲击,许多品牌商的经营也受到了较大影响。为缩减开支,一些品牌商在关闭部分零售店铺的同时,计划将旗下占成本比重较大的设计研发部门进行削减,减少固定成本;采购更为集中以保证供应商品质,使供应链更为稳定。
⑥环保及其他社会责任成为重要的考量指标
对大型品牌商而言,品牌形象和企业形象两者是相辅相成的。为了保证品牌的高端形象,品牌商在企业整体形象上也非常关注。由于近年来媒体对一些品牌商的“血汗工厂”持续曝光,使得大品牌商的外包服务部分日益受到舆论媒体的关注。因此,品牌商在选择制造商时除了对其生产技术等进行关注外,社会责任也成为重要的考量指标,并在各自选择供应商的标准文件中明确列明。
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