制约品牌终端视觉形象统一的原因有哪些?
1. 终端店铺同时出现几代形象,给陈列标准的制作与执行增加了难度
大部分品牌在终端存在的形象会出现第一代、第二代、第三代等多代并存现象,通常品牌也会要求陈列标准
要适应不同的店铺,这样使得陈列设计师在制作陈列标准时,针对性不强,也不利于终端的执行。
2. 店内陈列面组合的多样化与不合理性
店内陈列面的组合,要根据货品企划的货品结构、人体工程学、顾客的视觉动线规律、行走规律、VMD等综
合内容来设计,更要考虑到终端店铺后期执行与复制的难易程度,还要能够适用于不同地区、不同店铺面积、
不同系列产品的应用。陈列面组合的样式越少,终端就越容易复制;如能满足顾客不同高度不同的视觉需求,就
可以更好的带动销售业绩。
3. 制作陈列标准的相关工作人员,在陈列专业知识上有所欠缺
品牌总部缺乏专业的陈列设计人才,再加上陈列在中国的发展史较短,造成陈列设计的相关专业知识的补给受
到限制,导致陈列设计师专业知识不全面,故在设计终端陈列标准手册时,就会出现考虑不全面,适应面不广,
甚至很多手册的执行项目不清晰,也就是陈列标准手册并不标准,也会导致在终端不易执行。
4. 终端人员在陈列知识上相当匮乏,导致执行受到阻碍
形象的最佳执行与维护人员,最好是由店铺陈列专员来负责,因为店铺陈列专员,更加清楚店内外的人流走
向、顾客的喜好、库存与销售情况以及天气变化等诸多因素,这些因素也直接影响着陈列调整后的业绩,这些
细致的维护工作,只有店铺的陈列专员来负责才是最佳的,而以现在终端的情况,不存在这样专业的店铺陈列
专员,目前只是可以做到根据手册的指引来调整店铺的视觉形象,并且终端人员流动率大,如果培训工作不及
时,会使得陈列工作不能很好的循环下去。
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