服装PLM概述

　　广州雅迅科技为服装行业提供数字化应用解决方案，其中服装PLM解决方案可以帮助企业集中管理产品所有的信息，所涵盖的内容很多，可以使服装产业链上所有用户共享和管理整个服装供应链中各种形式的产品信息，可以将产品从开发直到销售的各个环节的事件进行跟踪和管理。

PLM（Product Lifecycle Management），即产品生命周期管理。PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期，成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理。

　服装PLM是设计体系中"产品周期"的"集成软件"，服装品牌产品的特点销售季节性强、商品品种多、文化差异性大；尊重设计师的"无约束"的创造，信息全面支持设计工作为软件特点；全周期的从产品开发概念周期到货品销售周期的应用，自动集结PLM体系中"工具软件"的数据应用；帮助优化缩短开发周期和设计师的协同部门工作，快速推出服装企业新产品线。

服装PLM相关特点

　　1、高效协作，缩短产品开发周期

　　服装PLM可以使设计人员、销售人员和规划人员获取、处理同一产品信息，使得每个环节都在为同一个目标服务。它可以帮助企业改进不同部门、原料商、供货商以及不同地域间的协作，提高产品开发效率，减少沟通过程中不必要的时间浪费，缩短了产品投入市场的时间。

　　
　　2、统筹全局，降低产品成本

　　
　　使用服装PLM解决方案后，企业可以按进料核算产品成本，改进挑选流程，及早准备开发的款式类型，评估生产厂家的产能并制定初步的生产分配计划。服装PLM能够实现各个环节准确、实时的产品信息沟通，使得错误产生的几率最小，所有这些都是保证产品能够合格出厂的前提条件，从而降低了成本。同时，更佳的供应链管理和透明度同样提高了成本核算流程的效率。

　　
　　3、前瞻意识，增强产品质量创新

　　
　　服装PLM能查看到产品生命周期内的所有状况，从而协助管理部门改善决策，优化操作效率。借助服装PLM解决方案，可以及时收集市场销售情况与售后顾客反映，及早把握顾客消费动向，通过服装PLM系统及时提供给设计、开发，进料和成本核算的团队成员，及时改变产品设计风格，调整生产规划，达到产品创新与赢利双赢。

服装PLM应用所遇障碍　　

　　虽然服装PLM有如此重要的作用，但在服装企业中并没有真正使用起来。服装信息化管理难度大，它不仅要应对国际国内季节更替和非规律性的变动，还要跟随消费者的品味与追求，但服装行业又隶属于传统企业，信息化基础比较薄弱，对于服装PLM应用，更存在不少客观的因素。

1、管理层的认识程度不够

　　服装企业管理阶层对服装PLM认识不足，还不能正确把握信息化形势下企业管理的全局，对PLM在服装生产中发挥的作用了解不够，不敢轻易去尝试将PLM应用到服装企业中。

2、从业人员素质偏低

　　
　　服装企业属于传统行业范畴，从业人员素质偏低，大多数员工学历偏低，高技术知识与操作技能缺乏，从没有进行系统的高新技术的培训和学习，如果想一步跨入信息化管理模式尚有很大困难。

3、PLM应用周期较长

　　
　　PLM应用周期长，服装企业固有的设计，生产、供应、售后链有可能要进行重组，使得每一环节都能适应PLM的应用。一般中小企业很难花大量的时间和精力进行PLM应用改造。

4、投入成本问题

　　当前PLM应用程序的投入成本偏高，且要多次分期投入大量资金，而国内多数服装企业规模偏小，在管理信息化建设上的投入普遍不足。

服装企业选择PLM产品应注意的问题

　　
　　服装企业在选择与使用服装PLM产品时，要根据企业自身的特点和要求去应用，是一个渐进的过程。首先，要全面了解服装PLM产品的功能和企业自身信息化管理状况，要清楚服装PLM如何和CAD／CAM、ERP等系统的结合。

   PLM具有很强的扩展能力，因此并不是每个服装企业一开始就需要应用全功能、全模块的庞大PLM，通过局部PLM应用，实现和公司现有系统共同运转，企业的正常工作流程才能顺利进行，PLM的优势才能最大体现，才能为企业创造丰富的产品价值。

    服装PLM的应用是服装企业对自身服装设计链、原料链，生产链、销售链，售后链不科学的流程及落后的生产方式要进行改造的过程，新生产线更要按照PLM要求进行建设。只有这样才能使企业自身完成PLM从局部到全面的应用，PLM也会以此为契机得到更好地发展和发挥更大的效益。

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