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新常态下服装企业信息化进程的几点思虑
作者： 来源：本站原创 日期：2015/11/10 10:25:45 点击：972 属于：公司动态
目前，服装消费个性化、多元化的需求趋势以及科技进步的推动，为服装行业转型升级和增长动力的转换提供了机遇与空间。同时，我国服装产业正面临着多方面的挑战，迫使企业转而力求对市场响应速度、对技术创新能力的全面提升，进而也促使服装企业如何在管理模式和信息化应用方面进行创新提高、跟上时代的步伐而竭尽全力，这将决定服装企业未来的成败。
服装企业信息化应用现状与问题
然而，国内服装企业在信息化应用程度上普遍比较初级，并且大都集中在财务系统、进销存、电子商务上面，在研发环节更多是在于CAD的使用，像PDM、PLM这种对研发环节全面整合或品牌周期全面管理的信息化软件的使用率较低。
一些较好的服装企业即使各个环节都用上了不同信息系统，却没有将信息数据很好整合起来，存在一个个的“信息孤岛”。如ERP、CRM、CAD、CDR/PS/AI或OA等系统，它们之间一般都难以自然对接，也很难与企业未来发展战略相结合。这些加重了企业信息化建设和管理难度，难以有效提高企业的管理水平和整体效率。
那么，国内服装信息化该如何突破？
根据未来服装企业发展趋势，其产业价值将由上游顶层设计决定；产品生态链的设计位于顶层上游，未来发展将基于上游来推动中游制造、下游销售。因此，随着服装企业的发展，如何提升研发管理能力，更好地把控整个服装开发流程，达到优化成本，并缩短产品开发时间，从而克服挑战，这是服装企业未来想要快速发展必须要解决的问题！
1、数据协同，为管理信息化奠定基础
服装企业的设计开发流程并不简单，要管理大量的款式、颜色、尺码、结构、客户标识甚至更多的数据；同时，服装品种日益丰富，流行周期越来越短，品牌公司要掌控不同的季节行情，保证产品的上市时间和供应量，并处理繁琐的供应链问题。所有这些信息数据可在时尚硅谷PDM平台上实现可视化管理与应用，让设计、开发和生产协同透明化办公，减少不必要混乱的数据采集、繁复的电话讨论和邮件往来，因此提高了合作效率，加速产品开发进度，实现服装企业对市场快速响应、加强供应链管理，从而为管理信息化奠定基础。
2、SAAS模式，低风险导入信息化
对于中小服装企业来说，花大价钱去购买一套数十万上百万、复杂昂贵的PDM、PLM系统是不明智、不现实的。尤其在如今市场经济并不太明朗的形势之下，对于一次性过大的投资，其风险很高。在这样的形势下，“软件租赁”是比较适合中小服装企业的，也就是我们通常所说的SAAS模式。
SAAS（Softwear As A Service），软件即服务模式，是一种利用互联网提供在线租用IT服务的应用模式，由软件服务商提供全部一整套软硬件设备和专业服务，用户单位每阶段只需支付少量租赁费用，就可轻松享受到一整套信息化的便利，而不必其它软硬件投入。
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