在美国、日本和欧洲国家,百货店基本以自营为主,综合毛利率在40%以上。与之相比,中国依靠联营模式的百货店,毛利率仅有其一半。北京华冠商贸有限公司总经理肖英表示,去年公司在把百货与超市分开成立事业部后,加大商品自营成为华冠百货着重发展的模块。目前,华冠已推出起缘多咖啡店、米面恋餐饮、恩吉珠宝、ai箱包等多个自营品牌,涵盖服装、饰品、鞋服、箱包、餐饮等众多品类。
“华冠采用自营和独家代理的双重模式避开中间商,获得更大利润空间。同时,自营让商场在价格方面也有了竞争力,并降低了价格虚火。”肖英介绍,华冠推出的自营黄金品牌“恩吉珠宝”首个专柜,年销售额可以到4000万元。
在千店一面的同质化困局下,去年以来,百货龙头王府井、大商股份也纷纷踏上了自有品牌研发之路。当时,王府井百货董事长刘冰介绍,王府井百货将与联营品牌商合作,参与商品的深度管理,加强百货店对价格的话语权。
初期,王府井百货的自有品牌将以基本款服装为主,未来将逐步扩大品类,最终推出自有品牌概念店。事实上,随着体验式业态在购物中心的爆发式增长,商场自营品类将触及更多领域。据了解,去年,华冠还与房山当地的餐饮企业合作,计划投资300万元推出“米面恋”餐饮品牌。肖英表示,“米面恋”受到了几乎全客层的认可,尤其是中老年客群。今年,公司计划将“米面恋”逐渐推广至除了小型便利店外的所有门店。
尝到自营甜头的不仅是百货店,一直扮演房东角色的购物中心也通过自营获得了“实惠”。同样有别同行,采用自营的五彩冰库和snoopy乐园的华润五彩城,也保持了20%的销售递增。
尽管全貌开业仅一年,但与同期亮相的多个商场相比,华润五彩城已迅速步入成长期。华润五彩城总经理祝林表示,商场自营的五彩冰库和snoopy乐园对销售额和客流有很大带动。据了解,去年五彩冰库门票销售额达1500万元,snoopy日均兑换门票约2000张。
祝林表示,购物中心手握一部分自营品牌操纵灵活度更高,对商场客流、品牌打造等影响效果明显。snoopy主题乐园并不采用售票形式,而是消费者消费100元便可获得进园的“花生卡”,这样既提高了商场聚客能力,也提振了东区四层整体的营业额。
不过,虽然自营模式能使企业补偿商品购销过程中的流通费用,获得利润的提高,但企业的经营成本和风险也随之变大。据一位知情人士透露,在韩国乐天操刀乐天银泰百货项目时,商场当时自采了大量韩国商品,但由于运营团队对北京消费者不够了解,大量货品砸在手中导致巨亏。
目前,只有来自香港的连卡佛和novo百货等为数不多的商场具有鲜明的自营元素。不过,连卡佛还没有进入北京百货业的主流行列,novo百货已经黯然退场。
上一公告:服装品牌应该怎么“玩”社交营销
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