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至将面临被淘汰的……
作者： 来源：本站原创 日期：2016/5/19 11:45:48 点击：896 属于：公司动态
导言：一代人对一代人的淘汰，从来不因为年龄。 有没有使用同样的工具，比年龄的差异更具有断代的意义。
现在想来，我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？
不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。
像不可或缺的电脑与网络，互联网为很多人打开了一扇通往世界的大门。
如同汽车淘汰马车，互联网淘汰纸媒，不是因为马匹不够健美强壮，纸媒不够精致深刻，而是因为工具的革命性迭代。
传统的服装行业从服装设计到批量生产，长期停留在密集和经验的基础上，优秀的服装设计师/版师也免不了要把大量的精力耗费在琐碎事物上，这无形中大大地约束了创造力地发展。服装CAD软件的出现，使得设计师在屏幕上设计服装款式和纸样，设计开发过程大为简化。
CAD的发展回看，CAD技术让企业在技术业务流程被重新改变和定义：手工时期，不可或缺的岗位如放码、排麦架，在使用CAD后，利用自动排或“超排”可以电脑自动放码、排料，完全可以替代人工，从而此岗位人员的重要性逐渐被削弱或将消逝。
CAD的发展极快，几十年来也经过了好几个阶段，在某个阶段也出现过几次CAD品牌交椅的轮坐，从“樵夫、格伯”到“日升、力克、富怡”再到“ET、博克”。
廉颇老也，事物总是盛极而衰，CAD黄金时代不再。如何让CAD将走向何方？命运的归属只能是沦为廉价绘图仪的陪葬品？或者沦为到以盗版为主场的下场？或者转化为新兴信息产品的辅助工具？
目前，服装整个生态产业链正面临着“洗牌”，市场竞争日渐激烈，内业不少有识之士早已意识到转型升级的必要。但企业想要转型，不能只靠规模的调整，寻找新的商业模式如个性化定制、柔性生产等新的发展方向。产业升级必然导致新需求“新工具的出现”和“老工具的地位不保”，其实，工具的改变，只与两个要素有关。一，价值作用，二，应用效能。价值作用改变利益的分配模式；应用效能效率可以击穿原有的成本逻辑。
面对这样的市场需求趋势，服装产业信息技术供应商推出时尚硅谷PDT。可以处理产品开发全过程的事件，同时从新定义“CAD价值”更好的为现行经济下的营销新模式（OBM品牌运营、MTM个人定制、MC大规模定制）服务，CAD技术将融合到PDT的整体价值中，为产品大数据提供图形辅助作用。在新时代、新需求的面前，一切工具价值被重构，包括时间的意义和对能力的定义。
